O Hospital Geral de Guarus (HGG) está comemorando os resultados positivos alcançados com a implantação de diretrizes no fluxo de atendimento e gerenciamento de leitos desde a inauguração do Novo HGG, em 2022. Os dados quantitativos e qualitativos registrados em planilha do sistema operacional mostram a evolução do serviço oferecido à população de Campos e região. Os investimentos são frutos da gestão do prefeito Wladimir Garotinho e do vice-prefeito, Frederico Paes.
Os dados chamam a atenção na Clínica Médica, que representa a maior internação no HGG, a partir do público que dá entrada na emergência. Desde 2022 o fluxo de pacientes nesse setor aumentou em torno de 300%, passando de uma média de 350 internações por ano para mais de 2.500 em 2024. Essa tendência continua mantida nos primeiros meses de 2025. A diretora clínica do HGG, médica Luisa Barreto, destaca, ainda, outras análises relevantes.
“A taxa de óbitos nesse período reduziu de 12% em 2019 para 3% em 2024. As transferências para outros hospitais despencaram, o que representa que os pacientes estão sendo encaminhados, na maioria das vezes, para tratamentos de alta complexidade que não temos no HGG, como vascular, oncológico e cardiológico. Essa otimização garante maior rapidez à oferta do leito para o paciente que está no pronto-socorro. Consequentemente, essa redução do tempo evita a superlotação do hospital. É o que chamo de giro de leitos e tudo isto sempre atrelado à segurança do paciente”, analisa Luisa.
As estatísticas foram apresentadas em reunião, no mês de maio, entre os gestores do HGG e a equipe multiprofissional de médicos, enfermeiros, psicólogos, assistentes sociais, fisioterapeutas, farmacêuticos e fonoaudiólogos. “No hospital como um todo, os atendimentos aumentaram, passando de 2 mil antes da reforma para a marca de até 8 mil por mês, demonstrando o empenho da gestão municipal com o hospital. As conquistas do HGG estão sendo ainda mais refinadas ao longo desses anos, com a implantação da metodologia Lean nas Emergências, onde buscamos otimizar o trabalho e incentivar nosso corpo técnico a olhar para uma única direção, que é, sem dúvida, refletida na qualidade do atendimento ao paciente. A eficiência do giro de leitos é um reflexo do Lean”, afirmou o superintendente do HGG, médico Vitor Mussi.
Para a médica do setor Daniela Tudesco, gerenciar leitos é cuidar com inteligência e transformar logística em saúde. “É uma estratégia essencial para otimizar o fluxo hospitalar, assegurando que cada paciente receba o cuidado certo, no tempo certo e no local certo. A rotatividade mais eficiente permite um maior acesso a internações para novos pacientes”, falou.
Daniela também elenca os benefícios institucionais e para o profissional que atua nesse modelo. “Melhora os indicadores de desempenho do hospital, reduz custos, evitando prolongamento das internações. Para o profissional, diminui a sobrecarga assistencial, aumenta a organização da rotina e fortalece o trabalho em equipe, além de uma comunicação mais clara entre os setores”, conclui a médica.
Investimentos
Ao longo da gestão de Wladimir Garotinho e de Frederico Paes, o HGG reformou e entregou a Nova Emergência, em setembro de 2022. A unidade construiu também o novo Centro de Terapia Intensiva (CTI), um novo Centro Cirúrgico com capacidade para futuras realizações de transplantes, uma nova Clínica Pediátrica, remodelação da Unidade de Pacientes Graves (UPG), a nova Clínica Médica e o repouso médico. Além das novas estruturas entregues, o HGG está em fase avançada de obras para uma nova Central de Materiais e Esterilização (CME) e a Clínica de Hemodiálise, com cerca de 90% de conclusão.
